ทำไม ADA & JDRF จึงได้รับซีอีโอใหม่

กระแสน้ำเปลี่ยนเป็นสองในกลุ่มโรคเบาหวานด้านบนโดยมีทั้ง JDRF และสมาคมโรคเบาหวานอเมริกันได้รับตำแหน่งผู้นำคนใหม่ในเดือนนี้เป็นครั้งแรกในรอบหลายปี

โอ้ทั้งสองคนในเวลาเดียวกัน … มีอะไรอยู่ในน้ำบ้างไหม? ! และเราควรจะห่วงเรื่องนี้ว่าอะไรสำหรับชุมชนโรคเบาหวานในแง่ของการที่องค์กรสำคัญเหล่านี้จะก้าวไปข้างหน้าในประเด็นที่สำคัญเช่นการวิจัยเทคโนโลยีการเข้าถึงผู้ป่วยการออกกฎหมายและการสนับสนุนอื่น ๆ หรือไม่?

คำตอบสั้น ๆ : เราสามารถสันนิษฐานได้ว่าการออกสองครั้งนี้เป็นเพียงแค่การบังเอิญตรงเวลา แต่ Big Red และ Big Blue ตรงไหนจากจุดนี้

เราคาดหวังที่จะเผยแพร่ Q & A แบบพิเศษพร้อมกับซีอีโอคนใหม่ของ JDRF เร็ว ๆ นี้พร้อมกับการเรียนรู้อัตลักษณ์ของผู้นำ ADA ระหว่างกาลดังนั้นโปรดติดตามด้วย! ตอนนี้เรากำลังรายงานสิ่งที่เรารู้จากยามขาออก หมีกับเรานาน … แต่เดี๋ยวก่อนนี่ใหญ่ !

คณะกรรมการชุดใหม่ของ JDRF แจ้งเมื่อวันศุกร์ว่าพวกเขาต้องการที่จะไปในทิศทางการเป็นผู้นำที่แตกต่างกัน ดังนั้นบทบาทของฉันในการต่อสู้กับ T1D จำเป็นจะต้องเปลี่ยนไป อย่างไรก็ตามฉันยังคงมุ่งมั่นที่จะปฏิบัติภารกิจร่วมกันของเรา ฉันภูมิใจที่จะบอกว่าฉันจะออกจากตำแหน่ง JDRF เพื่อติดตามภารกิจของเรา เป็นเกียรติที่นำ JDRF ซึ่งเป็นองค์กรที่ขาดไม่ได้สำหรับชุมชน T1D ขอบคุณทุกคนที่ยอดเยี่ยมและอาสาสมัครที่ฉันได้ทำงานเคียงข้างกันมาตลอดสี่ปีที่ผ่านมา ความรักและความสำเร็จของคุณได้สร้างแรงบันดาลใจให้ฉันทุกวัน ฉันไม่สงสัยเลยว่าความรักที่ต่อเนื่องของคุณจะสร้างโลกที่ไม่มี T1D

ในเช้าวันจันทร์ JDRF ประกาศอย่างเป็นทางการว่าซีอีโอคนใหม่จะเป็น Derek Rapp ซึ่งเป็นผู้นำอุตสาหกรรมเทคโนโลยีชีวภาพของเซนต์หลุยส์ซึ่งเป็นสมาชิกคณะกรรมการ JDRF ตั้งแต่ปีพ. ศ. 2553 และยังมีลูกชายคนที่ 1 ประเภทลูกชายของเขาไทเลอร์ได้รับการวินิจฉัยว่าเป็นทศวรรษ ที่ผ่านมาเมื่ออายุได้ 10 ขวบและ Rapp เคยทำงานอาสาสมัครและความเป็นผู้นำขององค์กรโรคเบาหวานมานับตั้งแต่

อย่างมืออาชีพ Rapp ได้ใช้เวลาส่วนใหญ่ในอาชีพการงานของเขาที่ทำงานให้กับ บริษัท Monsanto ของ AgriFood และกำลังออกจากตำแหน่งหัวหน้าการควบรวมและซื้อกิจการที่นั่น เขาทำงานตามลำพังกลุ่ม Monsanto ระหว่างช่วงปลายทศวรรษที่ 80 ถึง 2000 ก่อนที่จะเข้ารับตำแหน่งซีอีโอของ Divergence ซึ่งเป็น บริษัท วิจัยเทคโนโลยีชีวภาพที่ผสมผสานกับ Monsanto และพาเขากลับไปที่ยักษ์ใหญ่ของ AgriFood ในช่วงต้นปี 2011

ผู้นำคนแรกของ JDRF มาจากเขตเซนต์หลุยส์หรือจากกลุ่มองค์กรของมอนซานโตอย่างอื่น Missourian ชื่อ Arnold W. Donald นำ JDRF จากปี 2006 ถึงกุมภาพันธ์ 2008 แทนที่ปีเตอร์ Van Etten ที่เกษียณหลังจากหกปี . ในฐานะที่เป็นเพื่อนของ D-blogging Scott Strumello ได้รายงานมาก่อน JDRF มีผู้นำคนอื่น ๆ หลายคนมาจากอุตสาหกรรมหลังจากดำรงตำแหน่งระยะสั้นของโดนัลด์: ดร. อลันลูอิสเริ่มขึ้นในเดือนมกราคมปี 2009 หลังจากที่เริ่มต้นจาก NovoCell (Biomedical startup NovoCell) (ซึ่งปัจจุบันกลายเป็น ViaCyte) โรคเบาหวานข่าว) แม้ว่าเขาจะไม่อยู่นานจนกระทั่งเจฟฟรีย์เหล้าเริ่มในเดือนมิถุนายน 2553 นี้

ตอนนี้เรามี Derek Rapp เป็นซีอีโอที่ห้าของ JDRF ในช่วงทศวรรษซึ่งอาจเปิดบทใหม่ในยุทธศาสตร์ JDRF ในอนาคต

ประธานคณะกรรมการ JDRF นานาชาติ John Brady ที่มีลูกชายวัย 25 ปีที่ได้รับการวินิจฉัยว่าเป็นเด็กอายุ 3 ปีตอบคำถามของเราเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง: ทำไมต้องเปลี่ยนทิศทางเป็นผู้นำ?

JB) องค์กรทั้งหมดมีวิวัฒนาการและผ่านการเปลี่ยนภาวะผู้นำและเป็นเวลาสำหรับการเปลี่ยนผ่านที่ JDRF เจฟฟรีย์เป็นผู้นำที่ดีสำหรับเราเมื่อสี่ปีก่อน เราได้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าเราเฉลิมฉลองความทุ่มเทที่เขาได้ทำไว้เพื่อให้ JDRF สามารถบรรลุภารกิจของเราได้ดีขึ้น

เมื่อเจฟฟรีย์ตกลงที่จะเป็นซีอีโอด้วยความเข้าใจว่าเขาจะอยู่ได้ตราบใดที่เราต้องรีเซ็ตกลยุทธ์การวิจัยยุทธศาสตร์การระดมทุนและระบบการจัดการและการกำกับดูแลของเรา สี่ปีต่อมาขอบคุณไม่เพียง แต่ความเป็นผู้นำของเจฟฟรีย์เท่านั้น แต่ยังมีวิสัยทัศน์และความหลงใหลในคณะกรรมการพนักงานที่น่าตื่นตาตื่นใจและกองทัพอาสาสมัครของเราเป้าหมายเหล่านี้ส่วนใหญ่ได้รับความสำเร็จแล้วดังนั้นเราจึงรู้สึกว่านี่เป็นช่วงเวลาที่เหมาะสมสำหรับการเปลี่ยนไป ความเป็นผู้นำใหม่

มองไปข้างหน้าเรารู้สึกว่า JDRF จะได้รับการบริการที่ดียิ่งขึ้นกับคนที่มีทักษะและประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใครของ Derek Rapp เราเชื่อมั่นว่าเขาจะช่วยให้เราสามารถสร้างทรัพยากรที่เราต้องการในช่วงหลายปีข้างหน้าเพื่อเร่งความก้าวหน้าในการให้การรักษาที่ดีขึ้นและการรักษาในที่สุดสำหรับ T1D ให้กับชุมชนของเรา

สำหรับกระบวนการตัดสินใจฉันจะพูดแบบนี้: ฉันมีลูกชายที่เป็น T1D ฉันเกลียดโรคนี้มากที่สุดเท่าที่ทุกคน และบรรดาผู้ที่รู้จักฉันจะบอกคุณว่าฉันเป็นคนใจร้อนสวย ๆ ผมคิดว่าเดียวกันอาจกล่าวได้จากสมาชิกทุกคนในคณะกรรมการของเรา แทบทุกคนที่เกี่ยวข้องมีคนที่คุณรักด้วย T1D ฉันสามารถบอกคุณได้ว่าการตัดสินใจทุกครั้งที่เราทำขึ้นจะมีขึ้นในคำถามเอกพจน์ว่าจะทำให้เราใกล้ชิดกับการรักษาหรือไม่ เราเชื่อว่า Derek Rapp เป็นผู้นำที่ถูกต้องที่จะพาเราไปข้างหน้าเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ดังกล่าว

มีการแบ่งชุมชนออกไปหลายครั้งในเส้นทางสู่การรักษาหรือตับอ่อนประดิษฐ์และเทคโนโลยี - นี่เป็นส่วนสำคัญในการเปลี่ยนแปลงความเป็นผู้นำหรือไม่?

ไม่ไม่เลย ไม่เคยมีความถูกต้องหรือเหตุผลที่จะแนะนำว่าเป้าหมายเหล่านี้ขัดแย้งกัน เป้าหมายของเราคือการสร้างโลกที่ไม่มี T1D แต่ความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์ที่สำคัญได้สอนเราว่าจะไม่มีเวลา "eureka" เดียวที่จะทำให้ T1D หายไปพร้อม ๆ กัน ดังนั้นกลยุทธ์ของ JDRF คือทำให้ T1D มีภาระหนักน้อยลงอันตรายน้อยลงเจ็บปวดน้อยลงและไม่รุกรานน้อยลง ระบบ AP เป็นส่วนสำคัญในการนำเสนอวิธีการรักษาที่เปลี่ยนแปลงไปและเปลี่ยนชีวิตได้บนเส้นทางสู่การรักษา

จะมีอะไรเปลี่ยนไปตามลำดับความสำคัญในปัจจุบันของ JDRF เช่นการลงทุนในเทคโนโลยีเกี่ยวกับตับอ่อนเทียม?

ไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลงในแง่ของยุทธศาสตร์การวิจัยหรือพันธกิจของเรา เรายังคงมุ่งมั่นในวันนี้อย่างที่เราเคยทำมาเมื่อสัปดาห์ที่แล้วสำหรับโครงการที่จะช่วยลดผลกระทบของ T1D จากชีวิตของผู้คนและสร้างโลกที่ไม่มี T1D ในความเป็นจริง Derek Rapp มีส่วนสำคัญในการสร้างและใช้ยุทธศาสตร์ผ่านการทำงานของเขาในคณะกรรมการในฐานะประธานคณะกรรมการวิจัยและในฐานะสมาชิกของคณะกรรมการที่ปรึกษาด้านยุทธศาสตร์ของเราซึ่งดูแล บริษัท ด้านเภสัชกรรมเทคโนโลยีชีวภาพและ พันธมิตรที่ไม่หวังผลกำไรที่เราได้ทำขึ้นเพื่อแปลงานวิจัยด้านการรักษาและการรักษาที่อยู่ในมือของผู้ป่วย

สิ่งที่เราคาดหวังจากการเป็นผู้นำของ Derek Rapp?

สิ่งที่เราคาดหวังคือซีอีโอที่มุ่งมั่นทุ่มเทผลักดันผลักดันให้เกิดการระดมทุนและเร่งดำเนินการต่อเป้าหมายของเรา Derek เป็นผู้ฟังการสร้างฉันทามติยุทธศาสตร์และคนที่มีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในการตัดสินใจขับรถของ บริษัท ในสาขาวิทยาศาสตร์เพื่อชีวิตซึ่งเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับการดำเนินการตามวาระการวิจัยด้านการแปล

Monsanto ได้รับความสนใจจากการถกเถียงเรื่องปัญหาเกี่ยวกับพันธุกรรมและอาหารจากธรรมชาติ … JDRF ในปัจจุบันอาจทำให้เกิดปัญหาเกี่ยวกับภาพหรือทำให้เกิดความกังวลจากคนในชุมชนโรคเบาหวานหรือไม่?

เพื่อเป็นการกลั่นแกล้งว่า Derek ไม่มีคุณสมบัติที่จะเป็นผู้นำ JDRF เนื่องจากการจ้างงานในอดีตของเขากับ Monsanto ไม่เพียง แต่ไม่ยุติธรรมเท่านั้นมันเป็นเรื่องเหลวไหลไร้สาระ ฉันคิดว่ามันน่ารังเกียจ ชื่อเสียงของดีเร็กคือไร้ที่ติและความสามารถในการเป็นผู้นำของเขาและความมุ่งมั่นในการปฏิบัติภารกิจของ JDRF นั้นไม่มีใครเทียบได้ เขามีบุตรที่มีอาการ T1D พร้อมกับสมาชิกในครอบครัวคนอื่น ๆ หลายคนและได้เห็นถึงความใกล้ชิดและเป็นส่วนตัวในเรื่องนี้ว่าโรคนี้สามารถทำลายคนและครอบครัวได้ เขาใช้เบาะหลังไม่มีใคร … ในความมุ่งมั่นของเขาในการบ่ม T1D ฉันไม่ให้ความสนใจกับคนที่ถากถางที่กำลังจะก้าวไปสู่วาระทางการเมืองของตนเองในด้านหลังของคนที่มี T1D

อื่น ๆ ที่อยู่ภายใน JDRF สะท้อนถึงสิ่งที่ John Brady บอกกับเราเกี่ยวกับความหลงใหลของ Derek และเรามีสิทธิ์ที่จะพูดทางโทรศัพท์ในวันอื่น ๆ เกี่ยวกับเรื่องนี้กับดร. Aaron Kowalski ซึ่งเป็นเพื่อนเก่าแก่ประเภท 1 PWD ผู้ที่อยู่ในปีที่ 10 ของเขากับองค์กรและเป็นผู้นำแผนกตับอ่อนประดิษฐ์ ภูมิหลังที่ยอดเยี่ยมในการรู้ว่าจะทำงานร่วมกับ บริษัท ได้อย่างไรฉันกำลังมองไปที่มุมมองแบบนี้จากมุมมองแบบครึ่งแก้ว "

"เราเติบโตขึ้นมาจริงๆในช่วงหลายปีที่ผ่านมาและเราก็ขอบคุณ Jeffrey มากทีเดียว" เขากล่าว "เจฟฟรีย์ให้ความสำคัญกับภารกิจของเราอย่างจริงจังและเดเร็กก็จะใช้พลังงานดังกล่าวและ ผลักดันให้เราก้าวไปข้างหน้า "

การเป็นแฟนตัวยงของเจฟฟรีย์เป็นเรื่องยากที่จะได้เห็นข่าวนี้ ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเขาทำผลงานได้อย่างมีประสิทธิภาพอย่างมากในชีวิตของเราและเราหลายคนให้ความสำคัญกับเขาในการผลักดันองค์กรให้ดีขึ้นในการให้บริการ Adult Type 1 ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาขณะเดียวกันก็ทำการย้ายเพิ่มเติมเพื่อช่วยให้ก้าวทันเทคโนโลยีใหม่ ๆ การรักษา.

แต่ในขณะเดียวกันเราก็มีแง่ดีที่ได้รับคำชมทั้งหมดที่เราได้ยินเกี่ยวกับ Derek จากทั้งภายในและภายนอกกลุ่ม JDRF เราหวังว่าจะได้รับการติดต่อจาก Derek เร็ว ๆ นี้

** 25 ก.ค. อัพเดท

: สมาคมผู้ป่วยโรคเบาหวานในเด็กและเยาวชนได้เผยแพร่รายงานที่แสดงให้เห็นว่าทุนการศึกษาของ JDRF มีอัตราต่ำสุดในรอบ 10 ปีในปี 2013 ลดลง 30% ตั้งแต่ปี 2008 ขณะที่ทุนการศึกษาที่ไม่ใช่การวิจัยเพิ่มขึ้น

การเปลี่ยนยามที่ ADA

เมื่อข่าวลือของ JDRF ADA กำลังผ่านการเปลี่ยนแปลงของตัวเอง - ในขณะที่ Larry Hausner CEO จะก้าวลงไปเมื่อวันที่ 31 กรกฎาคมหลังจากเกือบเจ็ดปีในตำแหน่งหัวหน้าทีม เช่นเดียวกับเจฟฟรีย์เคยอยู่ที่ JDRF ความหมายของเราหลายคนในชุมชนผู้ป่วยได้รับการต้อนรับมากขึ้นและมีส่วนร่วมมากขึ้นในการสนทนากับ ADA ตั้งแต่เขาเข้ารับตำแหน่ง ภายใต้การดูแลของเขา ADA ได้ก้าวเข้าสู่ Social Media ด้วยเท้าทั้งสองข้างและโต้ตอบกับ Diabetes Online Community ซึ่งมีประชากรสูงมากโดย Adult Type 1s

ลาร์รีมีความสำเร็จมากมายในการเปิดตัวการเคลื่อนไหวของโรคเบาหวานหยุดสร้างความตระหนักในตราสินค้าสำหรับองค์กรและโรคเบาหวานโดยการพัฒนาและเปิดตัวโครงการ Pathway to Stop Diabetes research program ซึ่งเป็นการขยายโครงการ Safe at School , และการทำงานทั้งหมดของพวกเขาวิ่งเต้นสำหรับโรคเบาหวานสาเหตุในการอภิปรายการปฏิรูปการดูแลสุขภาพนอกจากนี้เขายังช่วยปรับปรุงการรวมและความหลากหลายขององค์กรทำให้เกิดความหลากหลายของคณะกรรมการจาก 18% เป็น 42%

เรามีความสัมพันธ์ที่ดีกับ Larry ตลอดหลายปีที่ผ่านมาคุยกับเขาหลายครั้งเกี่ยวกับทุกสิ่งทุกอย่างจากกลยุทธ์ของ ADA กับ Paula Deen ที่มีการโต้เถียงว่า ADA มองเห็นวงกลมสีน้ำเงินว่าเป็นสัญลักษณ์สากลที่ต้องการสำหรับโรคเบาหวาน

ถ้าคุณจำได้ Larry ได้เข้ารับตำแหน่ง ADA ในเดือนตุลาคมปี 2007 หลังจาก Michael D. Farley ซึ่งทำหน้าที่เป็นเวลาหลายเดือนในฐานะผู้นำชั่วคราวหลังจาก Lynn Nicholas ลาออกในปลายปี 2006 เพื่อติดตามผลประโยชน์อื่น ๆ เธอเป็นผู้ดูแลโรงพยาบาลที่เริ่มในเดือนพฤษภาคมปี 2004 และหลังจากที่ ADA เธอกลับไปที่สาขานั้น ก่อนหน้าที่เธอ John H. Graham IV เคยทำหน้าที่เป็นเวลา 13 ปีก่อนออกเดินทางในช่วงกลางปี ​​2003

เมื่อ ADA ประกาศการลาออกของลาร์รี่ที่จะเกิดขึ้นองค์กรกล่าวว่าผู้นำคนใหม่ระหว่างกาลจะตั้งชื่อกลางเดือนกรกฎาคมและรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการค้นหา CEO ถาวรใหม่จะมาเร็ว ๆ นี้ ตอนบ่ายวันพุธ ADA บอกเราว่าไม่มีอะไรที่จะต้องประกาศในหน้านี้ … ดังนั้นเราทุกคนก็กำลังรอคำาว่า Larry ก้าวลงมาอย่างไร

** 28 ก.ค. อัพเดท:

ADA ชื่อ Suzanne Berry เป็น CEO ระหวางกาลจนกระทั่งมีผูนําถาวรคนใหม อย่างไรก็ตามถึงแม้จะมีความกระตือรือร้นของ D-Community เกี่ยวกับงานของ Larry ที่ ADA แต่ก็มีนักวิจารณ์อยู่เสมอ เฮ้ทำงานใหญ่แห่งชาติไม่แสวงหาผลกำไรไม่ใช่เรื่องง่าย! รายงานที่สำคัญบางส่วน ได้แก่ : คำติชมที่รุนแรงสำหรับ ADA ที่

โรคเบาหวานความผาสุก

; นี้อัปยศหรือไร้ยางอาย? โพสต์

BlogCritics

; บทความ

PR Week

เกี่ยวกับ Larry Hausner ในฐานะผู้มีอิทธิพลต่อ DC; และข้อร้องเรียนเกี่ยวกับ ADA ในฐานะนายจ้างร่วมกันที่ศูนย์ความโปร่งใสของ บริษัท

Glassdoor

การทำงานร่วมกันที่สำคัญอีกอย่างหนึ่งในระหว่างการดำรงตำแหน่งของฉันออกมาจากเป้าหมายสำคัญในแผนยุทธศาสตร์ของเราเพื่อใช้กลยุทธ์เพื่อเพิ่มความหลากหลายของพนักงานของ ADA และการเป็นผู้นำอาสาสมัคร การที่องค์กรอื่น ๆ อาจมีเป้าหมายคล้ายคลึงกันฉันได้เชิญองค์กรที่ไม่หวังผลกำไรหลายองค์กรที่ทำงานด้านสุขภาพมาทำงานร่วมกันเพื่อทำการศึกษาเปรียบเทียบที่สามารถช่วยในการแจ้งความพยายามในการจัดการความหลากหลายเชิงกลยุทธ์ทั้งหมดของเรา หกองค์กรตกลงที่จะเข้าร่วม ได้แก่ สมาคมโรคอัลไซเมอร์สมาคมมะเร็งอเมริกันสมาคมโรคหัวใจอเมริกันสมาคมโรคข้ออักเสบโรคมะเร็งเม็ดเลือดขาวและมะเร็งต่อมน้ำเหลืองและสมาคมผู้ป่วยโรคระบบประสาทส่วนกลางเสื่อมแห่งชาติ การทำร่วมกันนี้เราสามารถเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติและแนวทางต่างๆของกันและกัน

ฉันยังชื่นชมการทำงานที่ดีของหลายองค์กรที่ร่วมมือกับเราในการเผยแพร่ความรู้เกี่ยวกับความรุนแรงของโรคเบาหวานเมื่อเรามีกิจกรรมสร้างความรับรู้ที่ใหญ่ที่สุดสองกิจกรรมของสมาคมผู้ป่วยโรคเบาหวานแห่งสหรัฐอเมริกาในเดือนมีนาคมและเดือนโรคเบาหวานของสหรัฐอเมริกา ในเดือนพฤศจิกายน. ปีล่าสุดผ่านความช่วยเหลือขององค์กรต่างๆเช่น American Medical Association, National Association of City และ County Health Officials, สภาแห่งชาติ La Raza, YMCA และอื่น ๆ 803,000 คนได้เข้ารับการทดสอบความเสี่ยงโรคเบาหวานออนไลน์ในวัน Alert Day และชื่อเสียง ผู้ที่ชื่นชอบสื่อสังคมออนไลน์เช่นอเล็กซ์บอลด์วิน, อลันทิกบี, เบร็ทไมเคิล, ดร. ออนซ์, แพตตี้ลาแบลล์, ดวนบราวน์, แร็ป Lil Jon และแลร์รีคิงช่วยจับภาพจุดเด่นของชาติเกี่ยวกับโรคเบาหวานในช่วงเดือนโรคเบาหวานของอเมริกา

เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงผู้นำทั้งที่ JDRF และ ADA ดูเหมือนว่าจะมีอาการสะอึกจากมุมมองการระดมทุน … ในขณะที่คนที่ป่วยด้วยโรคเบาหวานเราคิดว่า: "เอ่อโอ้" คุณช่วยแก้ปัญหานี้ได้ไหม? นี่เป็นคำถามสำคัญที่เราต้องการเราสามารถตอบได้อย่างชัดเจนมากขึ้น ถึงแม้ภารกิจของเราจะมีค่ามากพอที่จะมีส่วนร่วมในสิ่งที่เราเพิ่มขึ้นในปีที่ผ่านมา แต่เรายังคงเผชิญกับความลังเลใจจากผู้บริจาคด้วยเหตุผลหลายประการ ฉันยังคิดว่าความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดของเราคือการที่คนไม่มากพอที่จะใช้โรคนี้อย่างจริงจังพอ

นอกเหนือจากความท้าทายในการระดมทุนอย่างต่อเนื่องแล้วประเด็นใดที่คุณเห็นว่าจำเป็นต้องได้รับการแก้ไข?

เรามีการอภิปรายภายในเกี่ยวกับความลึกและความกว้างของภารกิจและความท้าทายของเราในการพยายามให้บริการผู้ป่วยโรคเบาหวานทุกคนอย่างมีประสิทธิภาพ เรามักจะได้ยินคนพูดถึง ADA ว่าเป็น "นิ้วลึกและกิโลเมตรกว้าง." ดังนั้นการระบุแนวทางในการปรับปรุงประสิทธิภาพในการดำเนินงานที่จะนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นเป็นหัวข้อที่สำคัญสำหรับเราในขณะนี้

คุณจะทำอะไรต่อไป? คุณจะอยู่ในโลกเบาหวานหรือแม้แต่ในรูปทรงกลมที่ไม่หวังผลกำไร?

ขณะที่ฉันกล่าวในการประกาศออกเดินทางของฉันแผนของฉันตอนนี้คือการกลับไปนิวยอร์กซิตี้เพื่ออยู่กับครอบครัว คอยติดตาม

คุณจะเสนอคำบรรยายแบบแยกส่วนให้กับ CEO และผู้นำ ADA คนต่อไปหรือไม่?

การหยุดยั้งโรคเบาหวานเป็นงานที่ยิ่งใหญ่ แต่โดยการดูอย่างใกล้ชิดว่าเราจะสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและทำเช่นนั้นด้วยความหลงไหลและการอุทิศตนอย่างต่อเนื่องจะทำให้สมาคมโรคเบาหวานอเมริกันสามารถเข้าถึงวิสัยทัศน์ของชีวิตที่ปราศจากโรคเบาหวานได้ ภาระของมัน

* * *

สิ่งที่อยู่ข้างหน้า?

เพื่อนของเรา D-blogger Dayle Kern ที่เคยทำงานให้กับ ADA มีข้อสงสัยของตัวเองเกี่ยวกับประเด็นที่อยู่เบื้องหลังการออกเดินทางสองครั้งนี้ เธออ้างถึงแรงกดดันที่เพิ่มขึ้นจากผู้บริจาคที่มีความคาดหวังใหม่กว่าปีที่ผ่านมา

ข้อกำหนดเช่น "หมั้น" "โปร่งใส" และ "สังคม" ได้พุ่งขึ้นเป็นภาษาท้องถิ่นเพื่อการกุศล - และด้วยเหตุผลที่ดี วันนี้เราต้องการทำมากกว่าแค่ให้เงิน เราต้องการที่จะมีส่วนร่วมมากขึ้นและนำเสนอไม่เพียง แต่การเงินของเรา แต่ยังสมาร์ทและทักษะของเรา นอกจากนี้เรายังต้องการทราบเพิ่มเติมเกี่ยวกับของขวัญของเราที่จะไปเพื่อให้เราสามารถเชื่อมั่นในการมีส่วนร่วมของเรา

นี่เป็นความท้าทายที่สำคัญสำหรับตัวเอง

ไม่ว่าคุณจะผอมมันมีอะไรที่เราไม่รู้เกี่ยวกับอนาคตของทั้งสององค์กรเพียงเพราะสิ่งต่างๆเปลี่ยนแปลงไปเรื่อย ๆ เมื่อผู้นำคนใหม่ก้าวเข้ามามากเหลือเกิน TBD เกี่ยวกับวิธีการที่เราจะก้าวไปข้างหน้า ครั้งบ้าเหล่านี้ทำเครื่องหมายด้วยปัญหาที่ยังไม่ได้แก้ไขจำนวนมากดังนั้นในการปฏิรูปการดูแลสุขภาพความคุ้มครองการประกันการเข้าถึงวัสดุสิ้นเปลืองและอุปกรณ์ทบทวนกฎระเบียบและการจัดการการระดมทุนและการบริจาค

เราไม่สามารถพูดได้ขอขอบคุณคุณทั้ง Jeffrey และ Larry สำหรับสิ่งที่พวกเขาได้ทำในบทบาทของพวกเขา! ตอนนี้เราเป็นชุมชนที่ได้รับมอบหมายให้ดูแลรักษาดวงตาของเราได้รับการฝึกฝนเกี่ยวกับความเป็นผู้นำแบบใหม่

คำปฏิเสธ

: เนื้อหาที่ทีม Diabetes Mine สร้างขึ้น สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมคลิกที่นี่

Disclaimer

เนื้อหานี้ถูกสร้างขึ้นสำหรับ Diabetes Mine ซึ่งเป็นบล็อกด้านสุขภาพสำหรับผู้บริโภคที่มุ่งเน้นไปที่ชุมชนโรคเบาหวานเนื้อหาไม่ได้รับการตรวจสอบทางการแพทย์และไม่เป็นไปตามหลักเกณฑ์ด้านการบรรณาธิการของ Healthline สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเป็นพันธมิตรกับ Healthline กับ Diabetes Mine กรุณาคลิกที่นี่